為了保證膜結構工程施工安裝的順利進行與合格交付，項目經理部需對整個安裝過程進行嚴格控制，那么膜結構安裝過程控制需要注意哪些事項呢？今天小編就跟大家探討下這個話題。
    一、工程材料、工具設備的管理

    1.無論是自行加工的工程材料還是外協加工或采購的工程材料以及工具設備運達施工現場，項目經理部都要根據物資供應部門的《發貨清單》詳細清點，驗證工程材料的質量文件并再次檢驗后填寫《內部材料加工質量評定表》和《外協材料加工質量評定表》，辦理交接手續，填寫《工程材料交接記錄表》和《工具設備交接記錄表》。

    2.工程材料、工具設備依據《施工現場材料管理規定》進行管理，應建立《現場材料、工具臺賬》。發放時應填寫《領料清單》和《工具借用清單》。

    3.項目經理部負責現場工具設備的維修保養，應完成《工具設備維修、保養記錄表》，通過及時妥善的維修保養，盡可能提高工具設備的完好率。

    4.項目經理部在膜結構安裝過程中應對所需租用的大型設備進行調查，填寫《大型設備租用調查表》，確定滿足使用要求后方可租用，以保證其在安裝過程中不影響安裝產品的質量和進度。
    二、安裝環境

    項目經理部負責在膜結構安裝安裝過程中對現場進行適時清潔，以確保產品的清潔，根據不同工序的施工環境要求，對安裝現場進行必要的圍護，確保施工現場內的安全，及時填寫《安裝條件信息表》。

    三、人力資源配備

    1.項目經理應由具有項目經理資格的工程技術人員擔任，項目經理部的其他組成人員（如質量員、安全員、資料員等）應持有相應的資格證方可上崗。

    2.特殊工種的技術工人應持有相關部門考核頒發的資格證書上崗，項目經理部負責查驗證件并作基本考核，應填寫《特殊工序作業人員資格認定表》。
    四、建設單位提供的產品的檢驗

    項目經理部應對建設單位提供的基礎等支承結構、鋼結構進行驗證，形成文件《連接部位測量記錄表》、《測量結果評定意見表》，填寫《顧客提供產品質量記錄表》，驗收合格后辦理交接手續。

    五、安全培訓

    項目經理部負責對所有參加工程施工的人員進行安全培訓，并填寫《安全培訓記錄》。

    六、各道工序施工的過程檢驗

    1.項目經理部按《施工組織設計》并依照相關的現場施工操作和管理規定組織施工安裝工作，項目經理、項目經理部質量員和質檢部門駐現場專職質檢工程師對鋼結構安裝、鋼索安裝、膜布安裝、附件安裝、附屬工程安裝、防腐工程等每道工序應按規定程序分項、分部進行檢驗，并形成相關檢驗文件《連接部位測量記錄表》、《鋼構件焊接質量檢驗評定表》、《鋼結構主體施工安裝質量檢驗評定表》、《安裝過程自檢表》、《安裝過程互檢表》、《安裝過程復檢表》以及《安裝工程質量檢驗單》。

    2.施加預張力的過程應填寫《膜結構施加預張力過程記錄表》。
    七、更終檢驗

    安裝工程全部結束后，由項目經理部組織，專職質檢工程師負責，依照《膜結構技術規程》（CECS 158:2015）和企業標準《膜結構工程施工安裝驗收標準》，對整體膜結構工程進行更終檢驗、測量，全部合格后，填寫《膜結構安裝工程質量檢驗單》，并由參與施工安裝和檢驗的相關人員簽認，同時查驗竣工資料的收集整理情況，查證是否齊全、有效。
    以上就是膜結構工程安裝過程控制的注意事項，項目經理部在整個施工期間應該嚴格按照以上注意事項進行膜結構安裝過程的控制，這樣才能保證膜結構施工的順利進行以及合格交付，如果大家還有什么不明白的地方可以隨時咨詢小編，我們卓越是一家專業的膜結構公司，從事各類膜結構工程從規劃設計、施工安裝到維護保養的一站式服務，10年100城超過1000個工程案例，是實力的象征，如果您需要膜結構方面的服務可以考慮下我們卓越，一定不會讓您失望的。